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破局 奋斗 赢未来——普药公司召开2019上半年营销工作会议

新闻来源:企业文化中心 作者: 发布时间:2019-07-23 09:09:08 点击次数:657 【返回】

在普药公司2019年上半年工作会议上,关一总裁亲临会场,围绕普药公司上半年销售业绩及大区管理模式变革的新格局进行工作指导,对行业趋势、当下局势、发展态势进行深入剖析,为普药公司接下来的发展明确了方向。总裁指出,我们要坚定优势不动摇,强化儿科品类优势,提升妇科品类布局,持续完善主品打造。本次管理模式变革就是以抓连锁和诊所销量为核心,在顺应市场竞争的历史机遇下进行创新。集团会为各战区搭建平台、提供支持,帮扶各战区落实“KA的确定性增长”。



为总结上半年工作成绩,部署下半年工作任务,7月15-18日,普药公司以“破局、奋斗、赢未来”为主题的2019年上半年营销工作会议在天府之国成都隆重召开。

集团市场管理中心总经理杨金有,营销管理中心总经理李荣福,普药公司总经理曹海云、副总经理何岩,各事业部总经理以及相关生产企业总经理参加会议。会议由何岩主持,全程采用远程直播模式,开启了普药公司会议模式的先河。


会上,普药公司总经理曹海云作了题为《破局 奋斗 赢未来》的主题工作报告,报告从“行业趋势、业绩盘点、破局领先”三个方面进行分析阐述。他说,在国家政策的导向下,连锁集中化是行业趋势,为保增长、促发展,实现连锁的有效突破,普药公司以半年会议为始,全面推进管理模式变革,将事业部制管理模式转变为大区制管理模式。下半年,公司将继续秉持“敢于破局,艰苦奋斗”的拼搏精神,整合产品、集中炮火,打造妇儿品类,做大连锁,让公司继续保持OTC市场的领先地位。随着曹海云总经理工作报告的结束,普药公司管理模式变革正式拉开帷幕,踏上大区管理模式的新征程。

集团市场管理中心总经理杨金有带来题为《大区管理模式下的连锁突破》主题培训。培训围绕普药公司营销系统组织变革,以数据为核心突破点,明确葵花在“自带流量、可观利润、黄金单品”等方面的优势,为大家梳理出与各级连锁洽谈合作的方法。他强调,接下来我们要进一步做好终端品牌建设,做大“妇儿品类”和“黄金单品”,做实增量品种,抓好“KA的确定性增长”。

与会期间,各事业部分别开展半年度工作总结和市场一线优秀经验分享。会上,各事业部人员对上半年工作业绩进行认真总结,查找不足、取长补短,并表示将以更加饱满的热情投入到今后的工作中,再接再厉,精益求精,为公司发展贡献力量。

业绩的取得离不开全体普药人的共同努力,他们中有奋勇开拓的先锋,有善做善成的勇士,还有夜以继日深入市场突破主品的英雄。为表彰先进、鼓舞干劲,会议同时对2019年上半年表现优秀的员工进行表彰,极大激发了与会人员的荣誉感。 




本次大会为普药公司接下来的奋斗路指引了方向,让全体普药人转变了认识,清晰了思路,激发了为梦想而奋斗的激情。大家将以实际行动践行新使命,实现新作为!


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